Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использования.

Наряду с показателями движения рабочей силы анализируются показатели использования рабочего времени, к которым относятся:

· структура календарного и максимально возможного фондов рабочего времени;

· средняя продолжительность рабочего месяца (квартала, года) - Тм:

Тм = Чдн /Q1

где Чдн - число человеко-дней, отработанных рабочими за анализируемый период (месяц, квартал, год).

· средняя продолжительность рабочего дня - Тдн:

Тдн = Ччас / Чдн ,

где Ччас - число отработанных человеко-часов за анализируемый период.

При анализе использования рабочего времени изучаются целодневные простои и внутрисменные потери рабочего времени. Для выяснения причин целодневных и внутрисменных потерь анализируют баланс рабочего времени. Но в балансе отражаются только учтенные потери рабочего времени.

Поэтому для выявления неучтенных потерь применяются методы - фотография и самофотография рабочего дня, метод моментных наблюдений.

Целодневные и внутрисменные потери рабочего времени классифицируются на:

1. предусмотренные законодательством (отпуска, болезни) и не предусмотренные законодательством (отгулы с разрешения администрации, прогулы);

2. возникшие по инициативе администрации (отпуска без сохранения или с частичным сохранением заработной платы) и возникшие из-за нарушения трудовой дисциплины.

Потери рабочего времени отражают резерв времени и оказывают влияние на уровень производительности труда, а значит, и на объем выпускаемой продукции.

Анализ производительности труда

В процессе анализа производительности труда осуществляется:

· оценка выполнения плана и динамики уровня производительности труда;

· определение прироста продукции за счет повышения производительности труда;

· расчет высвобождения (привлечения) работающих за счет повышения производительности труда;

· расчет влияния факторов на изменение уровня производительности труда и возможное повышение производительности за счет выявленных резервов.

· оценка соотношения темпов изменения производительности труда и средней заработной платы.

Для оценки уровня производительности труда используется показатель выработки - объем продукции (как правило, валовой), выпускаемой одним работником в единицу времени - год, день, час.

Годовая выработка:

где ВП - годовой объем валовой продукции, руб.; Q - среднесписочная численность работающих, чел.

Анализ выполнения плана и динамики по уровню производительности труда начинается с определения и абсолютного, и относительного изменения показателя:

JВ = (В1 / В0) * 100% ,

где В1 , В0 - фактический и базисный (плановый, предшествующего периода) уровень производительности труда, руб./чел.

DВ = В1 - В0 ,

где DВ - абсолютное изменение выработки.

При анализе выполнения плана (динамики) по уровню выработки рассчитываются показатели:

· прирост объема продукции за счет изменения выработки:

DВПВ = (В1 - В0) * Q1 ,

где В1 , В0 - фактический и базисный уровень выработки, руб./чел.; Q1 - фактическая численность работающих;

· доля прироста валовой продукции за счет изменения выработки, %:

dDвп в = 100 - ((JQ - 100) / (JВП - 100)) * 100 ,

где JQ - индекс изменения численности, %; JВП - индекс изменения объема валовой продукции, %.

Расчет производится при условии: