Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использования.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами включает:

· анализ динамики численности и структуры персонала;

· изучение движения рабочей силы и использования рабочего времени;

· оценку уровня производительности труда, а также темпов ее изменения.

· факторный анализ производительности труда;

· анализ заработной платы.

Анализ численности и состава работающих осуществляется с использованием метода сравнения. Рассчитываются относительные и абсолютные показатели, характеризующие динамику численности как всего персонала, так и отдельных категорий работающих. Особое внимание уделяется динамике численности основных производственных рабочих.

В процессе анализа определяют условное высвобождение (привлечение) рабочих с учетом изменения объема производства продукции:

DQр.= Q1р. - Q0р. * JВП,

где Q1р., Q0р. - соответственно численность рабочих фактическая и базисная, чел.

Анализ состава персонала осуществляется на основе изучения структуры работающих по категориям:

· рабочие - лица, непосредственно занятые производством материальных ценностей;

· служащие, среди которых выделяются:

¨ руководители - лица, занятые управлением организацией ( и ее структурными подразделениями), главные специалисты;

¨ специалисты - лица, занятые инженерно-техническими и иными работами;

¨ другие работники, относящиеся к служащим.

Для последующего анализа себестоимости продукции важное значение имеет дифференциация персонала по сферам деятельности. При этом изучается изменение численности работающих:

· занятых в основной деятельности, затраты на оплату труда которых относятся на себестоимость продукции;

· занятых в неосновной деятельности - работников коммунальных, оздоровительных, учебных подразделений, жилищного хозяйства и т.д. Затраты на содержание этих работников относятся на прибыль.

При анализе состава и структуры персонала определяются соотношения численности каждой категории работающих к численности рабочих. Фактические соотношения сравниваются с плановыми, с показателями предшествующих периодов, а также с оптимальными соотношениями.

Стабильность состава персонала является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому дальнейшим развитием анализа является изучение движения рабочей силы и ее динамики.

Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени

Движение трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями:

1) Коэффициент оборота по приему:

Коб.пр. = Qприн/Q ,

где Qприн - количество принятых работников за анализируемый период, чел.,

Q-среднесписочная численность персонала, чел.

2) Коэффициент оборота по выбытию:

Коб.выб. = Qвыб/Q ,

где Qвыб - количество выбывших работников за анализируемый период, чел.

3) Коэффициент текучести:

Ктек. = Q неув /Q ,

где Q неув. - количество работников, выбывших по неуважительным (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины), чел.

В процессе анализа устанавливаются причины текучести персонала, к которым относятся: неудовлетворительный уровень организации труда и заработной платы (снижение заработной платы, задолженность по выплате заработной платы, неблагоприятные условия и режим труда); недостаточный уровень социально-бытового обеспечения работников, неудовлетворенность профессией, использование работников не по специальности и другие причины.